Groei vraagt om professionalisering
De bestaande organisatie,
processen en verantwoordelijkheden
sluiten niet meer aan bij de omvang
of ambities van de onderneming.
Resultaten blijven achter
Omzet ontwikkelt zich,
maar marges, cashflow
of operationele prestaties
blijven achter bij de verwachtingen.
Belangen vragen om afstemming
Ondernemers, directie
en aandeelhouders hebben
verschillende perspectieven
op de gewenste koers.
Strategie vraagt om uitvoering
Er is een duidelijke ambitie,
maar het ontbreekt aan
prioriteiten, eigenaarschap
of executiekracht.
Leiderschap moet worden versterkt
Een nieuwe ontwikkelfase,
managementwisseling
of veranderprogramma vraagt
om aanvullende ervaring.
Waardecreatie staat centraal
De onderneming moet sterker,
winstgevender en minder
afhankelijk worden van
individuele personen.